تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للتعامل مع أساليب وأدوات نظم تخطيط الموارد البشرية، وتعزيز التطوير المستمر للمؤسسات القائمة، خاصةً الهياكل التنظيمية. كما تسعى الدورة إلى زيادة فعالية المشاركين في إدارة المراحل المتكاملة لنشاطات التدريب، بالإضافة إلى تحسين كفاءة التأهيل ورفع مستوى الأداء في منظماتهم.

ما سيتعلمه المتدرب بعد الدورة:

• وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية.
• التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• التوظيف والاختيار.
• التدريب والتطوير.
• إدارة الأداء.
• المكافآت والعلاقات العمالية.
• القوانين واللوائح المتعلقة بالموارد البشرية.
• مهارات التواصل وحل المشكلات.

محاور الدورة:

اليوم الأول:

مفاهيم أساسية في إدارة الموارد البشرية:

• تعريف الموارد البشرية وأهميتها.
• وظائف ومسؤوليات قسم الموارد البشرية.
• دور الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة.

نظريات وأساليب وأدوات نظام تخطيط الموارد البشرية:

• تعريف نظام تخطيط الموارد البشرية.
• أهمية نظام تخطيط الموارد البشرية.
• مكونات نظام تخطيط الموارد البشرية.
• نظريات وأساليب تخطيط الموارد البشرية.
• أدوات تخطيط الموارد البشرية.

التعامل مع نظام تخطيط الموارد البشرية:

• كيفية إدخال البيانات في نظام تخطيط الموارد البشرية.
• كيفية استخراج التقارير من نظام تخطيط الموارد البشرية.
• كيفية استخدام نظام تخطيط الموارد البشرية لاتخاذ القرارات.

اليوم الثاني:

الهياكل التنظيمية:

• تعريف الهيكل التنظيمي.
• أنواع الهياكل التنظيمية.
• مزايا وعيوب كل نوع من الهياكل التنظيمية.
• كيفية تصميم الهيكل التنظيمي المناسب للمنظمة.

تطوير الهياكل التنظيمية القائمة:

• خطوات تطوير الهيكل التنظيمي.
• التحديات التي تواجه تطوير الهيكل التنظيمي.
• أفضل الممارسات في تطوير الهيكل التنظيمي.

بناء الهياكل للعمل:

• أسس بناء الهياكل للعمل.
• مكونات الهيكل الوظيفي.
• مكونات الهيكل العمودي.
• مكونات الهيكل الأفقي.
• كيفية اختيار الهيكل المناسب للعمل.

اليوم الثالث:

التدريب والإشراف:

• تعريف التدريب والإشراف.
• أهمية التدريب والإشراف.
• وظائف المدرب والمشرف.
• مهارات التدريب والإشراف.

استخدام الأساليب العلمية في مجال التدريب والإشراف:

• أساليب تحليل احتياجات التدريب.
• أساليب تصميم برامج التدريب.
• أساليب تنفيذ برامج التدريب.
• أساليب تقييم برامج التدريب.

إدارة وتسيير المراحل المتكاملة للأنشطة التدريبية:

• تخطيط النشاط التدريبي.
• تنفيذ النشاط التدريبي.
• متابعة وتقييم النشاط التدريبي.

استخدام التكنولوجيا في تطوير أساليب التدريب:

• استخدام الإنترنت في التدريب.
• استخدام البرامج التعليمية في التدريب.
• استخدام المحاكاة في التدريب.

اليوم الرابع:

تقييم البرامج التدريبية:

• أهمية تقييم البرامج التدريبية.
• معايير تقييم البرامج التدريبية.
• أساليب تقييم البرامج التدريبية.

معايير وضع وتصميم البرامج التدريبية:

• تحديد أهداف البرنامج التدريبي.
• تحديد محتوى البرنامج التدريبي.
• تحديد مدة البرنامج التدريبي.
• تحديد طرق التدريس في البرنامج التدريبي.
• طرق متابعة وقياس الإنجاز في تطبيق البرامج.