الفئة المستهدفة:

• تشمل محترفي الموارد البشرية (HR) ومديري الموارد البشرية.

ما سيتعلمه المتدرب بعد الدورة:

•  استخدام مهارات تطبيق إدارة الأداء بالمؤسسات المختلفة في القطاعين العام والخاص.
• فهم دور ومساهمة المدراء والقياديين ورؤساء الفرق إدارة الأداء، والأداء في العمل على نحو فعال.
• دمج تقنيات وممارسات إدارة الأداء الفعالة في الإطار الحالي للمؤسسة.

محاور الدورة:

اليوم التدريبي الأول:- مقدمة عن الأداء

• • مقدمة عن إدارة الأداء وآليات التحفيز.
  • إنشاء واستدامة فرق عالية الأداء.
  • الخصائص الرئيسية لفريق عالي الأداء.

اليوم التدريبي الثاني:- المجموعة

• • مراحل تطور المجموعة.
  • دور قائد الفريق في تحقيق الأداء العالي.
  • العناصر والمبادئ والفوائد الأساسية لإطار فعال لإدارة الأداء.
  • دورة إدارة الأداء والغرض من استعراض الأداء السنوي.

اليوم التدريبي الثالث:- تقييم الأداء

• • عملية تقييم أداء المنظمات.
  • تحديد مقاييس الأداء.
  • عملية تحديد الهدف.
  • وضع أهداف الأداء والتواصل معها.

اليوم التدريبي الرابع:- دوافع الأداء العالي

• • تحديد السلوكيات الأساسية التي تدفع الأداء العالي.
  • مراجعة وتقييم الأداء.
  • التقييم الموضوعي وتقييم الأداء.

اليوم التدريبي الخامس:- عوامل أخرى في الأداء

• • دراسة حالة مع مراجعة التعلم الجماعي والمناقشة.
  • اجتماعات استعراض الأداء من واحد إلى واحد.
  • هيكلة اجتماعات مراجعة الأداء.
  • إعطاء ردود فعل بناءة وتحفيزية.