الفئة المستهدفة:

• تشمل محترفي الموارد البشرية (HR) ومديري الموارد البشرية، بالإضافة إلى أي شخص يعمل في مجال إدارة التعويضات ويرغب في تطوير مهاراته في هذا المجال

ما سيتعلمه المتدرب بعد الدورة:

• التعامل مع مختلف أنواع التعويضات والمزايا.
• تقدير التعويضات والمزايا للعاملين.
• تأثيرات المزايا والتعويضات.
• أهمية سياسة الحوافز بالمؤسسة.
• الاستخدام الأمثل للموارد في سبيل رفع مستويات الأداء من خلال دفع التعويضات والمزايا والحوافز.
• تصميم نظم الرواتب والأجور.

محاور الدورة:

اليوم التدريبي الأول:- التعويضات والمزايا

• • مفهوم التعويضات والمزايا وأنواعها.
  • العوامل المؤثرة على تقديم التعويضات المزايا.

اليوم التدريبي الثاني:- الحوافز

• • الحوافز.
  • الفرق بين الدافع و الحافز.
  • أهمية الحوافز.
  • أهداف سياسة الحوافز.
  • متطلبات نجاح نظام الحوافز.

اليوم التدريبي الثالث:- أنواع الحوافز

• • أنواع الحوافز.
  • الحوافز الفردية.
  • الحوافز الجماعية.
  • الحوافز المادية.
  • الحوافز المادية غير المباشرة.
  • الحوافز المعنويـــــــــة.

اليوم التدريبي الرابع:- المكافآت والتعويضات

• • المكافآت.
  • الأهداف الأساسية للتعويضات.
  • أنواع التعويضات غير المباشرة.

اليوم التدريبي الخامس:- الأجور

• • أهداف سياسة تحديد الرواتب والأجور.
  • مبادئ تحديد الرواتب والأجور.
  • أسس دفع الرواتب والجور.
  • الراتب والأجر على أساس الزمن.
  • الراتب والأجر على أساس الإنتاج (الأجور التشجيعية).